Nós sabemos que o bom andamento das rotinas da empresa depende, em grande parte, do desempenho das equipes responsáveis pelos diferentes departamentos e da integração entre os colaboradores para a realização dos trabalhos de forma eficiente e de acordo com os prazos estabelecidos.

No entanto, para que esses objetivos sejam conquistados com excelência, sabemos também que a presença de um bom líder, inspirador e motivador, é indispensável! Mas, como desenvolver com eficácia as características necessárias a esse profissional?

A resposta está no programa de desenvolvimento de liderança. E no post de hoje, vamos falar mais sobre essa estratégia de desenvolvimento para líderes e como ela pode fazer a diferença para os seus negócios. Ficou interessado? Então, continue a leitura e confira!

O que é um programa de desenvolvimento de liderança?

Em um mercado como o atual, com mudanças rápidas e cada vez mais competitivo, o potencial para gerir equipes com sucesso é altamente reconhecido por gerar uma experiência positiva para os colaboradores de modo geral, integrando as equipes e tornando-as mais produtivas, motivadas e comprometidas com as suas atribuições diárias.

Nesse aspecto, o programa de desenvolvimento de liderança (PDL) tem como objetivo principal explorar e enriquecer competências importantes para os líderes de pequenas, médias e grandes empresas.

É uma iniciativa indispensável no meio corporativo e contribui para o desenvolvimento de muitas das habilidades mais valorizadas pelo mercado. A seguir, destacamos algumas delas:

• autoconhecimento e capacidade de lidar com o outro;
• prontidão para a mudança e para o reposicionamento pessoal;
• versatilidade para trabalhar em equipe;
• flexibilidade para lidar com diferentes gêneros, culturas, idiomas, raças e etnias;
• perfil empreendedor para buscar e adquirir conhecimentos, experimentar novas práticas;
• capacidade de adaptação aos diferentes movimentos do mercado.

Dessa forma, promovemos uma ampliação de conhecimentos para os profissionais já em cargos de liderança, garantindo que eles se mantenham atualizados frente às novas demandas do mercado.

Como aplicar essa estratégia em sua empresa?

Agora você já sabe o que é o programa de desenvolvimento de liderança e conhece algumas das principais vantagens que ele pode trazer para a carreira profissional. A partir daqui, vamos dar algumas dicas para que você saiba como colocá-lo em prática em sua empresa. Vamos lá?

Conheça as reais necessidades da empresa

Quais são as principais potencialidades e deficiências da empresa? Que habilidades necessitam de mais atenção? Delegação, Feedback, comunicação, interação com outras áreas, administrar conflitos e etc…

Avaliar as melhores respostas para questões como essas é um passo muito importante para definir as diretrizes do programa de desenvolvimento de liderança e compreender as competências que devem ser ressaltadas para capacitar os líderes a lidar com os desafios da empresa.

Aplique o programa em todos os níveis hierárquicos

Assim como uma empresa possui diferentes setores, existem diferentes níveis hierárquicos e, consequentemente, diferentes necessidade de desenvolvimento. Assim, demandam programas de formação diversificados e que atendam às necessidades do seu dia a dia de trabalho.

Por isso, conforme já destacamos anteriormente, a aplicação de estratégias como essa é válida tanto para preparar novos líderes, quanto para atualizar os conhecimentos de profissionais com uma trajetória mais extensa em suas carreiras.

No entanto, para a iniciativa alcançar os resultados esperados, é importante destacar que o conteúdo deve ser dividido de acordo com as especificidades de cada grupo, além de corresponder à realidade de cada setor dentro da empresa.

Planeje todos os detalhes do programa

Um planejamento bem estruturado é um dos principais segredos do sucesso de qualquer projeto e, com o programa de desenvolvimento de liderança, não poderia ser diferente, não é mesmo?

Aqui, além dos pontos já apresentados acima, como objetivos a serem atingidos, os motivos que justificam a aplicação desse tipo de iniciativa e o público participante, é importante, ainda, definir:

• um cronograma com prazos bem estabelecidos para duração do projeto e realização das atividades propostas que atenda à disponibilidade dos participantes, respeitando suas atividades do dia a dia e garantindo, assim, a sua participação plena e um melhor engajamento com as ações propostas.
• um programa de treinamento dinâmico , com várias atividades que reflitam o dia a dia dos participantes e com facilitadores que tenham experiência no tema apresentado.

Avalie o andamento do programa e os resultados conquistados

Mensurar a eficiência do programa a cada etapa é uma forma bastante eficaz de estabelecer os pontos positivos do processo de formação de líderes e também os pontos a serem alterados.

Para isso, existem diversas maneiras de saber o quanto o programa está contribuindo para as mudanças necessárias, como questionários, checklists e outras ações para permitir a obtenção de feedbacks — tanto individuais quanto da equipe sobre a efetividade do projeto e a relevância para a realidade da corporação.

Como você pôde perceber, ter um programa de desenvolvimento de liderança é um dos pontos fundamentais para estabelecer uma gestão de sucesso. O objetivo é manter os colaboradores engajados, motivados e, consequentemente, mais eficientes, independentemente do tamanho da empresa ou do segmento de mercado no qual ela atua.

E, para que esse alvo seja atingido, é fundamental o apoio de uma metodologia eficiente, que contribua verdadeiramente para o crescimento dos profissionais sem perder de vista os objetivos estabelecidos pela gestão corporativa. Está em busca de uma solução como essa para a sua empresa? Então, você precisa conhecer o Programa de Desenvolvimento de Liderança da InDeep.

Com uma junção equilibrada dos conhecimentos teóricos e práticos, o PDL conta com atividades relacionadas ao dia a dia dos colaboradores para que eles possam exercitar o seu aprendizado em sua rotina de trabalho, aumentando ainda mais a eficácia do programa. Para isso, o PDL da InDeep é estruturado em 4 fases, como você poderá ver no tópico a seguir.

Quais são as 4 fases do PDL da InDeep?

Fase 1: diagnóstico

Por meio de recursos como entrevistas e atividades de focus group junto aos participantes do programa, gestores e outros colaboradores da empresa, a InDeep realiza um diagnóstico das necessidades da empresa e avalia os principais pontos a serem trabalhados no programa de liderança.

Fase 2: aprendizagem

Com base no diagnóstico obtido, a InDeep recomenda o programa de capacitação com base no conceito plug and play, uma técnica de aprendizagem prática que oferece ferramentas para que os participantes apliquem de forma imediata os novos conceitos em seu dia a dia.

Fase 3: transferência para a prática — Radar InDeep

Falando em aplicação dos conceitos no dia a dia, a fase 3 visa, justamente, aprofundar essa dinâmica. Por meio da metodologia Radar InDeep, os líderes passam a aplicar de fato os conteúdos em suas atividades corporativas.

Esse exercício é essencial para a geração de feedbacks que permitem a avaliação dos resultados obtidos e, se necessário, o desenvolvimento de um plano de ação auxiliar.

Fase 04: mudança de comportamento

Por fim, após um período de dois a três meses da realização dos programas de capacitação, a metodologia Radar InDeep entra mais uma vez em ação com o “Pós-PDL”, que consiste na aplicação de entrevistas e focus group com os colaboradores e gestores para avaliar as mudanças no grupo de líderes que participou da iniciativa.

Quer conhecer o nosso programa de desenvolvimento de liderança e saber como ele pode transformar o seu ambiente corporativo? Entre em contato conosco para conhecer as soluções da InDeep para a sua empresa e conte com o suporte de quem é especialista no desenvolvimento de grandes líderes no mercado!