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Você já parou para refletir, de verdade, sobre o que sua equipe pensa da sua liderança? Ainda é comum gestores tratarem o feedback vindo de baixo como um tabu. Mas está mais do que na hora de rever esse ponto e enxergar o feedback da equipe como um ativo estratégico para a liderança.

Num cenário em que relações transparentes são cada vez mais valorizadas, permitir que seus liderados avaliem sua gestão não é apenas uma tendência — é uma necessidade para quem deseja engajar times e alcançar resultados consistentes.

Feedback dos liderados – o que dizem as pesquisas

Uma pesquisa da Gallup mostra que cerca de 70% do engajamento dos colaboradores está diretamente ligado à postura do gestor imediato. Se a cultura da empresa não abre espaço para que liderados opinem e contribuam sobre a atuação de seus líderes, a produtividade cai e os talentos buscam novas oportunidades.

O Harvard Business Review reforça: ignorar as percepções da equipe acelera o desgaste, aumenta a rotatividade e freia a inovação.

Cultura de feedback 360: um novo olhar para a liderança

O feedback 360° amplia a visão do gestor, reunindo percepções de superiores, pares e liderados. Isso revela pontos fortes e oportunidades de melhoria que, muitas vezes, passariam despercebidos.

Mais que um instrumento de avaliação, trata-se de uma ferramenta de desenvolvimento. Líderes que adotam essa prática demonstram abertura, humildade e compromisso com o próprio crescimento — competências fundamentais para conduzir times de alta performance.

Relações transparentes: o que sua equipe espera

Hoje, profissionais querem líderes abertos ao diálogo, capazes de escutar e agir sobre o que ouvem. Feedback precisa ser visto como motor de crescimento, nunca como punição.

Quando os colaboradores se sentem à vontade para opinar, tornam-se mais produtivos, criativos e comprometidos.

Dicas práticas para líderes

• Implemente avaliações 360°: Inclua o olhar dos liderados no processo de desenvolvimento.
• Invista em treinamentos: Fortaleça competências de comunicação, escuta ativa e inteligência emocional.
• Crie rituais de feedback: Estimule conversas frequentes, não apenas em avaliações formais.
• Valorize a transparência: Mostre que críticas geram melhorias reais.
• Conte com o RH: Transforme o RH em aliado estratégico nessa jornada.

Como reforçamos aqui na InDeep, abrir espaço para o feedback dos liderados exige coragem, mas também é um sinal de liderança madura e transformadora. Ignorar esse movimento pode custar caro. Já trabalhar com transparência, escuta e verdade fortalece a liderança e potencializa o desempenho de todo o time.

Se você quer construir uma cultura de confiança e alta performance, conheça os programas de desenvolvimento da InDeep. Eles podem ajudar sua liderança a dar o próximo passo.