Quer estimular o crescimento da empresa? Implante uma cultura de feedback

4 minutos para ler

Nos dias atuais, as organizações estão atentas à necessidade de estabelecer uma cultura de feedback para com suas equipes de trabalho. Porém, devido a certo despreparo, muitas empresas não mantêm essa prática de forma eficaz.

Hoje em dia, os colaboradores necessitam de estímulos para manter o engajamento com os objetivos da organização e a cultura de feedback é uma aliada importante para o desenvolvimento de uma equipe de alta performance. Além disso, garante uma marca empregadora positiva.

Interessado no assunto? Continue lendo e saiba mais sobre a cultura de feedback. Vamos juntos!

Por que é fundamental criar uma cultura de feedback?

Um ambiente organizacional que valoriza e promove feedbacks com sabedoria abre caminhos rumo à construção de uma cultura orientada para o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores.

Ao estabelecer uma cultura organizacional em que o feedback é valorizado e honesto, você cria um estímulo positivo nos colaboradores, contribuindo para o aumento da produtividade na organização.

Quais são os benefícios para a empresa e os funcionários?

A cultura de feedback acarreta muitos benefícios para a empresa, de modo que é possível observar os resultados em todos os níveis hierárquicos da organização, em benefícios como:

  • redução da rotatividade: diminuir a taxa de turnover deve ser um objetivo de todas as empresas, uma vez que gera custos extremos para a organização, além de tempo, energia e recursos que devem ser alocados para integração de novos colaboradores;
  • produtividade: o feedback causa impacto positivo e permite engajamento em produzir com melhor performance. Colaboradores engajados trabalham felizes e produzem muito mais, contribuindo para o crescimento da organização;
  • retenção de talentos: devido ao acompanhamento de perto dos colaboradores, é possível estabelecer uma gestão de desempenho efetivo e identificar novos talentos alinhados aos objetivos da organização;
  • felicidade: nada melhor que trabalhar em um ambiente orientado na confiança. Assim, os colaboradores têm liberdade para dar opiniões e receber feedback da execução dos processos. Além disso, proporciona um clima organizacional harmonioso para os colaboradores.

Como implementar a cultura de feedback?

cultura do feedback

treinamento ser líder - treinamento de liderançaPowered by Rock Convert

Para implementar uma cultura de feedback, é necessário seguir alguns passos básicos, pois não é tão simples quanto parece. Para isso, estabeleça um conjunto de ações para facilitar o processo.

Forneça treinamentos para os líderes

As lideranças exercem um papel importante na gestão de pessoas. Assim, torna-se essencial capacitar seus líderes para aplicar um feedback corretamente. Os líderes devem identificar o problema e suas causas, além de orientar melhorias para o desenvolvimento do colaborador.

Crie uma rotina

Aplicar feedback constantemente faz com que os colaboradores entendam o processo como parte das rotinas diárias. Assim, a sensação de medo é evitada, o que traz uma proximidade maior entre o líder e liderados.

Prepare seus colaboradores para receber o feedback como algo natural aos processos da organização. O processo de onboarding é uma ótima oportunidade para passar a ideia do feedback como uma prática natural da empresa.

Faça pesquisas internas periodicamente

Conhecer a opinião dos colaboradores estabelece um esforço positivo em manter a cultura de feedback, uma vez que o processo deve ser bilateral. Faça pesquisas sobre estilos de gestão, liderança e processos, pois são importantes para o crescimento da organização.

Faça reuniões periódica

O acordo de metas e expectativas é um item elementar da cultura de feedback. Pode ser estabelecido por meio de reuniões entre a equipe, pois, dessa forma, é mais legítimo criar um método de avaliação de desempenho dos colaboradores. Além disso, gera uma aceitação positiva, já que as metas foram definidas em conjunto.

É fato que a liderança tem um papel importante na cultura de feedback, pois ela é a mediadora para manter um ambiente agradável e engajar a equipe a cumprir com os objetivos da organização. Portanto, mantenha essa cultura concreta na sua empresa, a fim de se manter competitiva no mercado. Com as etapas descritas acima, você poderá iniciar a jornada rumo a um ambiente de trabalho mais agradável e produtivo.

E então, gostou de conhecer um pouco mais sobre a cultura de feedback? Aproveite a visita e baixe gratuitamente nosso e-book sobre como desenvolver seu time de líderes!

E-book desenvolver líderesPowered by Rock Convert
Você também pode gostar

Deixe uma resposta

For security, use of Google's reCAPTCHA service is required which is subject to the Google Privacy Policy and Terms of Use.

I agree to these terms.

-
WhatsApp Fale conosco!