4 dicas para aplicar o People Analytics que você não pode perder

4 minutos para ler

Você sabe o que é People Analytics? Embora o termo ainda não seja tão familiar entre os gestores de recursos humanos, essa ferramenta não é tão nova quanto parece. Ela foi utilizada em 2002, por Billy Beane, gerente do Oakland Athletics. O time passava por uma fase difícil e ele decidiu começar a contratar e demitir jogadores baseando-se em dados estatísticos — corridas pontuadas por jogo e acertos de rebatidas principalmente — coletados e analisados por um economista.

Em meio a controvérsias e contrariando expectativas, ele conseguiu uma boa sequência de vitórias, provando que o sistema é viável. Sua história é contada no filme Moneyball: o homem que mudou o jogo, estrelado por Brad Pitt.

People Analytics é um sistema de gestão de pessoas baseado em dados. Ele monitora e analisa os comportamentos humanos com base em informações coletadas em entrevistas, preenchimento de cadastros e avaliações de desempenho entre outros. A ferramenta tem obtido sucesso em deixar os processos de RH mais eficientes.

Foi assim nomeado quando implementado no RH do Google, que em 2005 o utilizou, principalmente, para determinar a quantidade ideal de entrevistas dos seus processos seletivos deixando-os mais enxutos e eficientes e, desde então, muitas empresas o têm utilizado com sucesso na gestão de pessoas. A empresa Nilsen, especialista em comportamento do consumidor, conseguiu reduzir pela metade sua taxa de turnover com a utilização do sistema.

A seguir, vamos mostrar algumas dicas para aplicar o People Analytics com sucesso na sua empresa. Acompanhe!

1. Faça um planejamento de implantação do People Analytics

People Analytics

Antes de implementar o novo sistema de gestão, é importante planejar cada etapa do processo, incluindo a comunicação clara da mudança para todos os envolvidos, a escolha do sistema que será utilizado, os treinamentos de capacitação que serão necessários para os profissionais que cuidarão de administrá-lo e, principalmente, quais os objetivos do uso da ferramenta.

treinamento ser líder - treinamento de liderançaPowered by Rock Convert

Para colher os bons frutos do People Analytics é necessário que toda a organização esteja receptiva e preparada para utilizá-lo. Afinal, para que uma gestão baseada em dados funcione, é preciso que os resultados apontados pelo sistema tenham credibilidade e sejam bem utilizados pelos gestores.

2. Mapeie os dados da sua organização

O People Analytics é baseado no Big Data. Por meio dele podemos coletar e analisar dados dos colaboradores atuais e futuros. É importante atentar para a segurança dos dados coletados e também para o respeito à privacidade dos envolvido, Portanto, contar com autorização prévia dos envolvidos e com ferramentas de segurança eficazes é fundamental.

Seus controles atuais podem fornecer dados como: rotatividade por idade ou setor da empresa, desempenho por tarefas distintas, entre outros que serão relevantes para criar equipes efetivas e eficientes. Também é possível obter dados de fontes externas, como as redes sociais, para auxiliar nos processos seletivos, por exemplo.

3. Invista em tecnologia

People Analytics tem tudo a ver com tecnologia. Portanto, não deixe de utilizá-la a seu favor nesse processo. Pesquise e teste diversos softwares para escolher aquele que melhor atenda suas expectativas e ajude a alcançar suas metas com o uso da metodologia.

4. Avalie os Resultados e Monitore

O sistema armazena e analisa dados, apontando as possíveis soluções para a melhoria da equipe e dos processos. Entretanto, a eficácia da utilização do People Analytics depende de profissionais capacitados para aproveitar os benefícios da ferramenta, avaliando dados e monitorando os resultados das ações implementadas com base no sistema.

Quando os resultados são analisados com eficácia, eles representam importantes indicadores para as futuras necessidades de mudança nos processos. O monitoramento adequado e constante permite ao gestor ter sempre uma visão clara dos efeitos das ações implementadas e, assim, obter cada vez mais benefícios com o People Analytics.

Com todas as informações que o sistema de People Analytics é capaz de fornecer, os processos de RH serão realizados com mais assertividade, resultando em aumento na retenção de talentos, redução da rotatividade, treinamentos mais eficientes e processos seletivos mais ágeis e eficazes, entre outros.

Gostou das dicas para aplicar o People Analytics na sua empresa e turbinar seus processos de RH? Siga-nos nas redes sociais e não perca novos conteúdos. Estamos no Facebook, Instagram, YouTube e LinkedIn. Temos sempre novidades interessantes para você!

E-book desenvolver líderesPowered by Rock Convert
Você também pode gostar

Deixe uma resposta

For security, use of Google's reCAPTCHA service is required which is subject to the Google Privacy Policy and Terms of Use.

I agree to these terms.

-
WhatsApp Fale conosco!