Segundo pesquisa do LinkedIn, 94% dos funcionários afirmaram que ficariam mais tempo em uma companhia que investisse em seu desenvolvimento. Afinal, os colaboradores se sentem mais valorizados e motivados a permanecer em uma organização quando ela oferece oportunidades de desenvolvimento.

Com profissionais mais satisfeitos e preparados para lidar com os desafios de suas funções, a empresa vê rapidamente ganho de performance que se traduzem em satisfação, e melhores resultados.

No entanto, existem algumas perguntas que muitos profissionais da área de  Recursos Humanos se fazem quando pensam em escolher uma empresa de treinamento corporativo. 

Portanto, neste artigo, separamos alguns itens para auxiliar na escolha da empresa.. Confira abaixo! 

Experiência comprovada

O primeiro passo é verificar se a consultoria/empresa possui um portfólio de clientes satisfeitos e cases dos trabalhos realizados, que demonstram a experiência em relação aos serviços oferecidos.

Nesse sentido, ter experiência significa resolver os desafios e demandas do cliente, a partir de uma metodologia testada e aprovada. 

Além disso, observe se existe um corpo de profissionais competentes, com consultores e treinadores experientes, especializados e comprometidos em oferecer o conteúdo, com uma metodologia diferenciada, que torne o aprendizado leve, dinâmico  e significativo.

Conhecimento que pode ser aplicado na prática

De nada adianta contratar um programa onde o conteúdo é passado de  forma muito maçante, distante da realidade da empresa,  onde os participantes se sintam desmotivados e desestimulados ao término do programa.

As empresas precisam de treinamentos que sejam dinâmicos, práticos e atualizados, e principalmente que sejam aderentes à realidade do negócio. Para que ao término do programa os  participantes se sintam motivados a  transferir o aprendizado  imediatamente para a prática. 

Portanto, avalie se a consultoria oferece soluções customizadas, com programas dinâmicos e significativos, e principalmente com ferramentas que auxiliam a transferência do aprendizado para a prática. 

Customização dos treinamentos

Cada empresa tem suas particularidades, objetivos e dificuldades. Por isso, não faz sentido contratar uma capacitação corporativa que ofereça apenas alternativas padronizadas  que não levem em conta as especificidades do seu negócio.

Por isto, uma etapa importante, é a do diagnóstico, onde a empresa de treinamento faz uma imersão , para compreender melhor a demanda e a partir daí desenvolver um programa de capacitação que  possa realmente contribuir com a solução desejada. 

Acompanhamento dos  resultado do programa

Ao término do programa de desenvolvimento é importante aplicar uma avaliação de reação, para poder medir a satisfação dos participantes e a eficácia do conteúdo transmitido, como também acompanhar o grupo, através de mentorias, e ter  indicadores para avaliar o resultado do trabalho. 

Resumindo, um bom programa de desenvolvimento, engloba as seguintes etapas:

• Realização de diagnóstico prévio da situação atual da organização e dos seus colaboradores, para identificar os pontos necessários de desenvolvimento/mudança comportamental;
• Desenvolvimento de uma proposta de conteúdo específico, com base nos objetivos do trabalho e  no perfil dos participantes; 
• Em sala de aula, aplicação de metodologias ativas e inovadoras de aprendizagem, que estimulem a participação, a interação e a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos.
• Metodologias que estimulem a transferência do aprendizado para a prática. O participante precisa ser estimulado a colocar o aprendizado em prática após o treinamento, para que as mudanças esperadas ocorram. Este passo é fundamental, em um programa de desenvolvimento.
• Acompanhamento e avaliação do resultado, por meio de indicadores de desempenho, feedbacks e pesquisas de satisfação.
• Suporte pós-treinamento, com mentoria , materiais complementares e reforço dos conteúdos abordados. 

Radar Indeep

Na Indep, temos um método exclusivo focado no acompanhamento de resultados, o Radar Indeep, cujo objetivo é identificar como está a transferência do aprendizado para a prática, observando as barreiras e sinalizando para as empresas quais são as ações necessárias para garantir o sucesso do programa.

Em conclusão, escolher uma boa empresa de treinamento corporativo é uma decisão inteligente que fará seu negócio se destacar no mercado. 

Se você quer melhorar o desempenho dos seus líderes e colaboradores, conheça nossas soluções em desenvolvimento humano. 

Temos uma equipe qualificada, treinamentos aprovados por grandes empresas e soluções para atender suas necessidades. Visite nosso site e saiba mais.