Ter um funcionário desmotivado é fator de preocupação para todo líder, afinal, isso tem impacto no andamento das tarefas e no desempenho da equipe. E a situação não é exclusividade de uma ou outra empresa — a insatisfação no trabalho é um problema em diversas companhias.

Sendo assim, é preciso dar atenção a essa questão antes que ela se torne um problema ainda maior, já que pode gerar uma série de consequências para a empresa. No texto a seguir, vamos falar mais sobre o assunto e mostrar dicas para aplicar no negócio. Continue a leitura e veja como lidar com funcionários desmotivados.

Quais são os principais motivos para a falta de motivação no trabalho?

Falta de valorização da equipe

Uma das principais razões para que essa situação aconteça é a falta de valorização da equipe. A maioria dos profissionais deseja reconhecimento por sua atuação, o que pode ser feito com programas de premiações e elogios, por exemplo.

Clima organizacional ruim

Outro fator que resulta em funcionários desmotivados é o clima organizacional. Ambientes negativos, com fofocas, pressão excessiva, comunicação ineficiente, falta de alinhamento, entre outros itens, prejudicam o bem-estar e a satisfação dos contratados.

Remuneração aquém da expectativa

Profissionais de alto desempenho esperam que seu trabalho seja reconhecido por seus líderes, através de ações e palavras, como elogios, promoções, aumentos salariais, treinamentos, quando este retorno não é feito, ou as expectativas alinhadas, o profissional se desmotiva

Impossibilidade de crescimento

A maioria dos profissionais busca enxergar um plano de carreira na empresa, compreender os caminhos possíveis de crescimentos, e as competências necessárias para se habilitar a uma nova posição. Quando este caminho não é claro, muitos profissionais ficam perdidos e acabam buscando oportunidades fora da empresa.

Propósito de vida do colaborador

Uma pesquisa realizada pela Love Mondays e noticiada pelo G1 mostrou que a busca por um trabalho que tenha sinergia com os seus propósitos de vida é o principal motivo que leva as pessoas a buscarem outro emprego. Portanto, é fundamental que a empresa entenda os seus colaboradores para que possam contribuir com os seus objetivos pessoais.

Liderança despreparada

A liderança também tem papel essencial e precisa atuar para oferecer suporte aos colaboradores, engajá-los e estabelecer um ambiente saudável. Por isso, é importante contar com líderes experientes e atualizados

Como um funcionário desmotivado afeta a empresa?

Muitas organizações sofrem com a falta de motivação e engajamento da equipe. Dados do relatório State of the Global Workplace, realizado pela empresa Gallup, mostram que 70% dos profissionais ao redor do mundo não estão envolvidos com o trabalho. A situação pode gerar uma série de consequências e ter impacto direto nos resultados. Veja!

Queda na produtividade

Uma das principais complicações em ter funcionário desmotivado é a queda na produtividade. A pessoa demonstra pouco interesse pelos objetivos da companhia e não realiza as suas atividades dentro do esperado, o que pode afetar o desempenho de toda a equipe.

Absenteísmo

A falta de disposição para a atividade tende a aumentar o número de faltas e atrasos sem justificativas. Além disso, pode afetar o bem-estar do trabalhador e gerar atrasos ou licenças por problemas de saúde. Essas ocorrências interferem no volume das atividades e no desempenho da equipe.

Rotatividade

A insatisfação com o trabalho costuma aumentar a rotatividade na organização, gerando custos com demissões, novas contratações e treinamentos. Outro ponto de atenção é que a alta rotatividade afeta e imagem da empresa e pode atrapalhar a atração de talentos.

Baixo Engajamento

Quando os colaboradores não estão motivados é nítida a falta de comprometimento e engajamento. O “vestir a camisa” passa a não fazer sentido. Os prazos e as atividades não são atendidos e ir ao trabalho se trona um fardo.

Conflitos

A desmotivação acaba gerando estresse e ansiedade, afetando o relacionamento entre os colaboradores, entre os departamentos próximos e até com a diretoria e seus próprios líderes. Os conflitos geram desgastes tanto para os profissionais quando para a organização que de alguma forma terá que mediar isso.

Imagem

Um funcionário desmotivado pode levar esse sentimento para fora do ambiente de trabalho, causando um impacto negativo na imagem da empresa. Isso, por sua vez, pode inibir futuros candidatos a vagas de emprego e também prejudicar a performance comercial do negócio.

Como resolver a situação?

Diversas ações ajudam a resolver o problema de funcionários desmotivados. Contudo, é preciso investigar as causas para adotar as estratégias mais adequadas. Veja alguns exemplos abaixo.

Melhore a qualidade de vida na empresa

Melhorar o ambiente e a qualidade de vida serão positivos para a motivação dos trabalhadores. Horários flexíveis; eventos internos, voltados para o bem-estar e a socialização da equipe; ações de comunicação e campanhas de saúde são algumas sugestões para isso.

Invista em treinamentos

Os treinamentos são significativos para aumentar o desempenho e a motivação do time. Isso demonstra que a empresa se preocupa e investe no desenvolvimento deles, resultando em colaboradores mais qualificados e satisfeitos.

Além da capacitação para o público interno, você pode investir em treinamentos para a liderança. Dessa forma, esse profissional conseguirá ampliar as suas competências e ter uma atuação mais eficiente para dar feedback, delegar tarefas, motivar a equipe, lidar com conflitos etc.

Flexibilize o modelo de trabalho

Oferecer opções de horas em home office e dar mais liberdade ao profissional pode gerar motivação e melhoria de performance. Assim, um modelo híbrido, onde as horas são divididas em modo presencial e remoto, é muito atraente para uma grande parcela de colaboradores. 

Uma pesquisa da Salesforce de 2020 mostrou que a maioria dos profissionais (64%) tem interesse no modelo híbrido de trabalho, com algumas horas semanais no escritório e outras em home office.

Valorize os colaboradores

Estratégias que melhoram a autoestima, tais como plano de carreira, premiações e política de benefícios, são positivas para a motivação dos colaboradores e podem trazer bons resultados para o negócio. Sendo assim, analise o perfil da empresa e da equipe para identificar as estratégias mais adequadas para isso.

Implante uma cultura de feedback

Empresas que possuem uma cultura de feedback têm maiores chances de desenvolver um ambiente de trabalho saudável e positivo para todos, contribuindo para o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores. 

Ao absorver a prática do feedback dentro da cultura organizacional, a empresa cria um mecanismo de motivação através dessa troca constante de informações.

Essas são as principais dicas para lidar com funcionário desmotivado. Lembre-se que é fundamental analisar as causas dessa situação para traçar ações mais direcionadas e resolvê-las de forma eficiente.

Além disso, como foi dito, investir em treinamentos é essencial para melhorar a santificação dos colaboradores.

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