Segunda edição do Programa de Desenvolvimento Profissional (PDP) GS Inima Samar

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O Programa de Desenvolvimento Profissional (PDP) GS Inima Samar, chega a sua segunda edição, com a participação de 55 colaboradores, entre líderes e liderados.

Na 1º edição, em 2022, realizamos treinamentos somente para os líderes. Agora, na edição de 2023, novos profissionais fizeram este mesmo ciclo de 2022 e os líderes continuaram sua jornada de aprendizado com novos conteúdos.

“Pessoas autônomas, capazes de gerir seus próprios processos e tomar decisões”. Eduardo Caldeira – Diretor técnico da GS Inima Samar

A partir desta frase, que resumia a expectativa do diretor da unidade GS Inima Samar, o Programa de Desenvolvimento Profissional (PDP) foi elaborado. Um programa intenso e profundo, onde foram trabalhadas competências comportamentais e técnicas, e tendo um grande diferencial, o estímulo da transferência imediata do aprendizado para o negócio, através do desenvolvimento de projetos pelos participantes. Em 2022 foram 06 projetos técnicos desenvolvidos, e em 2023 mais 06 projetos (05 projetos técnicos e 01 vídeo documentário).

“O PDP é um programa destinado a desenvolver pessoas, criar ferramentas de gestão e conexões entre os colaboradores, facilitando a resolução de problemas, mas é, antes de tudo, um investimento da GS Inima Brasil para desenvolver seus colaboradores e ajudá-los a crescer também como pessoas humanas, sempre dispostas a empreender uma nova jornada de conhecimento”, disse o CEO da GS Inima Brasil, Paulo Roberto de Oliveira.

O Programa

Nesta segundo edição, durante 04 meses, através de encontros presenciais mensais, os líderes foram treinados nos seguintes temas:

  • Inteligência Emocional e Saúde Mental
  • Gerenciamento de Processos
  • Planejamento Estratégico
  • Inovação e Industria 5.0

E durante 06 meses, o grupo de funcionários, através de encontros presenciais mensais, foram treinados nos seguintes temas:

  • Protagonismo
  • PDCA
  • Gerenciamento de Projeto
  • Gestão do Tempo
  • Comunicação
  • Negociação modelo Harvard

Os projetos

O grupo de funcionários, foram divididos em equipes, e desafiados a desenvolver projetos que pudessem:

  • Ser uma inovação
  • Trazer uma solução para um problema existente
  • Trazer melhoria de Processos

Cinco grupos foram montados, e com os conhecimentos adquiridos ao longo do programa, além da metodologia Radar InDeep (que estimula a transferência do aprendizado para a prática), puderam desenvolver seus projetos.

Os líderes, que já haviam passado pelo mesmo ciclo de aprendizado e construção de projetos em 2022, foram os mentores dos projetos de 2023. Este papel de mentor, era mais uma forma de estimular a aplicação do aprendizado adquirido, como também estimula-los a desenvolver o papel de líderes formadores.

Ao final da segunda edição do programa, no evento de encerramento, os participantes apresentaram seus projetos e esclareceram dúvidas da plateia, e do CEO Paulo, da diretoria técnica GS Inima Samar Eduardo caldeira e diretora de RH Luciana , que assistiram e contribuíram ao longo das apresentações.

Metodologia InDeep

Nossa metodologia privilegia a transmissão de conhecimento de forma leve e prazerosa, mesclamos conceitos teóricos e práticos no dia a dia por meio de exercícios, vídeos e simulações para melhor fixação dos conteúdos.

Nossa proposta é realizar um programa baseado no conceito Plug-in and Play, prático e repleto de ferramentas para que o participante possa usar imediatamente no seu dia a dia.

Para avaliarmos a evolução dos participantes e assegurar a retenção do conhecimento desenvolvemos o Radar InDeep.

Radar InDeep

Durante todo o programa PDP GS Inima Samar, utilizamos da metodologia Radar InDeep, estimulando através de exercícios, a transferência do aprendizado para a prática, potencializando o aprendizado e minimizando as barreiras. Queremos realmente que a mudança ocorra e auxiliamos os profissionais da GS Inima Samar  nesse processo.

A 2º Edição chegou ao fim, e agradecemos a todos os participantes pelo empenho e colaboração ao longo destes 06 meses, como também o apoio e confiança da equipe de RH, da diretoria e do CEO da empresa.

Confira algumas fotos do projeto:

 

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