O Programa de Desenvolvimento Profissional (PDP) da GS Inima Brasil concluiu seu primeiro ciclo em dezembro de 2024.

Com uma abordagem intensa e abrangente, o programa envolveu 62 profissionais, entre líderes e colaboradores, de diversas áreas e regiões do país.

O PDP foi estruturado com base em dois pilares fundamentais para o negócio:

• A Hidrosfera: Iniciativa corporativa da GS Inima Brasil que busca promover a sustentabilidade e a inovação na empresa. A Hidrosfera está organizada em seis dimensões, que representam os principais temas e ações para a gestão sustentável do negócio. Dessa forma, ela define a estratégia para que a empresa alcance excelência em sustentabilidade.
• Os Valores da Empresa: Alicerçados nos princípios de Cuidado, Excelência Operacional, Geração de Valor, Inovação, Integridade, Pioneirismo, Respeito aos Compromissos, Responsabilidade Social, Segurança, Sustentabilidade e Valorização das Pessoas, os valores da GS Inima Brasil nortearam os conteúdos do programa.

Com base nesses dois pilares, o PDP foi desenhado para desenvolver tanto as competências técnicas quanto as comportamentais dos participantes.

O Programa

O programa contou com a participação de 62 profissionais da GS Inima Brasil, distribuídos por diversas unidades da empresa. O grupo foi composto por turmas de líderes estratégicos, táticos e colaboradores.

Ao longo de 10 meses, os participantes se reuniram mensalmente em encontros online para desenvolver as seguintes competências:

Turma Liderados:

Protagonismo, PDCA, Inovação, Geração de Valor, Gestão de Conflitos, Comunicação Assertiva, Influência Positiva e  Trabalho em Equipe.

Turma Líderes táticos:

Protagonismo, PDCA, Gestão do Tempo, Delegação, Liderança Sustentável, Comunicação Assertiva, Inteligência Emocional, Feedback e Gestão de Conflitos

Turma Líderes Estratégicos:

Protagonismo, Planejamento Estratégico, Inovação, Delegação, Liderança Sustentável, Gestão de Processos Indicadores e Metas,  e  Comunicação Assertiva.

Os projetos

Os participantes foram divididos em grupos e desafiados a desenvolver projetos que fossem inovadores, solucionassem problemas existentes e melhorassem processos.

Nove grupos foram formados e, com os conhecimentos adquiridos durante o programa e a mentoria metodológica da InDeep, foram orientados para apresentar soluções eficazes ao final do ciclo.

O desenvolvimento desses projetos proporcionou a todos os participantes uma visão mais ampla do mercado de saneamento, além de um aprofundamento no conhecimento do negócio da GS Inima Brasil.

No evento de encerramento do primeiro ciclo do PDP GS Inima Brasil, os participantes apresentaram seus projetos e responderam às perguntas da plateia, incluindo o CEO Paulo Roberto e os membros da diretoria, que acompanharam e contribuíram para o sucesso das apresentações.

Metodologia InDeep

Criamos programas de desenvolvimento personalizados e alinhados às necessidades específicas de cada negócio. Acreditamos que um programa eficaz deve instigar os participantes a refletir sobre suas práticas atuais e a buscar novas aprendizagens. Só assim conseguimos impactar e engajar o participante neste ciclo de transformação.

Nossa metodologia valoriza a transmissão de conhecimento de forma leve e engajadora, combinando teoria e prática por meio de exercícios, vídeos e simulações. Nosso objetivo é oferecer um programa prático e intuitivo, no formato “plug-in and play”, para que os participantes possam aplicar os conhecimentos adquiridos imediatamente em suas rotinas.

Para acompanhar a evolução dos participantes e garantir a retenção do aprendizado, utilizamos o Radar InDeep, uma ferramenta exclusiva que permite avaliar o desenvolvimento individual e coletivo.

Radar InDeep: Impulsionando a Mudança

Ao longo do programa PDP GS Inima, utilizamos a metodologia Radar InDeep para estimular a aplicação prática do aprendizado, potencializando os resultados e superando desafios. Nosso objetivo é promover uma transformação real nos profissionais da GS Inima.

Encerramento do 1º Ciclo

O primeiro ciclo do PDP terminou, e agradecemos a todos os participantes pela dedicação e colaboração durante esses 10 meses. Agradecemos também o apoio e a confiança da equipe de GEP, da diretoria e do CEO da empresa. O PDP é um processo contínuo, e no próximo ano iniciaremos um novo ciclo com novas oportunidades de aprendizado.

Confira as fotos da cerimônia de encerramento abaixo.