O RH 4.0 vem com força para transformar a área em apoio estratégico para a valorização do capital humano e, com isso, ajudar nos resultados das organizações. As empresas que entendem esse novo papel, e atualizam suas práticas e ações em função disso, conseguem resultados melhores e se destacam no mercado.

Os princípios do RH 4.0 são pautados no uso da tecnologia não apenas para facilitar e agilizar os processos, mas também, para a obtenção de dados que tornam as tomadas de decisões muito mais seguras e embasadas.

Quer entender melhor, quais são as principais tendências sobre o assunto para os próximos anos? Confira o post completo!

Aperfeiçoamento tecnológico

O RH assume um importante papel nesta nova onda de aperfeiçoamento tecnológico. Ele está se tornando cada vez mais estratégico na retenção de talentos e desenvolvimento do capital humano. Além disso, a aplicação das novas tecnologias proporciona um aumento de produtividade e melhores resultados operacionais e financeiros ao negócio.

Antes, o setor precisava se adequar às evoluções tecnológicas que surgiam, agora é ele que demanda essas inovações na busca por soluções mais ágeis, automatizadas e estratégicas para a nova realidade do mercado de trabalho.

Renovação em processos tradicionais

No RH 4.0, até mesmo os processos mais tradicionais estão sendo repensados. O recrutamento utiliza apps para receber novos candidatos, a seleção é feita com ajuda de softwares com inteligência artificial e, ainda, há a gamificação de algumas etapas. Além disso, a gestão de benefícios passa a contar com sistemas mais completos e interligados.

Diante de tantas mudanças, o setor precisa atuar de maneira antecipada e ágil. A geração de valor para os colaboradores começa muito antes da relação de trabalho. A tecnologia fornece melhores ferramentas, ao passo que os profissionais de RH precisam manter uma constante evolução.

Desafios cada vez maiores na gestão de colaboradores

Os principais desafios da equipe de recursos humanos serão: a retenção de talentos, o engajamento, a gestão de conflitos e o aumento de produtividade.

Atualmente, o RH 4.0 já proporciona soluções mais eficazes em relação a esses desafios, como o uso de softwares de gestão de benefícios integrados aos sistemas de análise de perfil comportamental. Isso ajuda a identificar quais são as ações que geram mais valor para os colaboradores e têm maior potencial de engajamento e retenção de talentos.

Proximidade maior com a alta gestão da empresa

A automatização de demandas fará com que o RH esteja mais próximo das lideranças nas empresas no intuito de aprimorar as relações entre líderes e colaboradores.

Os empresários com uma boa visão de futuro já entenderam que o setor deve ser adotado como um dos pilares fundamentais do planejamento estratégico. Com isso, será possível desenvolver ações mais ousadas, com resultados ainda melhores tanto para o negócio quanto para as pessoas.

Se o objetivo da sua empresa é de crescer e se destacar no mercado, a adoção de práticas do RH 4.0 é imprescindível para o cumprimento das suas metas. São ações que tornam os colaboradores mais motivados e engajados, e que agregam a inovação tecnológica como ferramenta potencializadora.

O futuro começa hoje, esteja preparado para ele ou ficará para trás!

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